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　　中新网北京10月2日电(记者 孙晨慧)这几天，客流集中涌入。游玩、吃饭、购物、看演出，在园区里待上一整天，成为不少人的假期安排。

　　“春节、‘五·一’、暑期、国庆，都是主题公园的关键节点。”中国主题公园研究院院长林焕杰介绍，国庆假期长，既能满足跨城旅行，也适合周边游，主题公园成了不少家庭的假期目的地。

　　长假客流，先考“接得住”

　　“十·一”客流集中，最先考验的，是园区的接待能力。

　　热门项目排队多久，餐饮能不能及时供应，演出如何衔接，夜间活动能否顺利进行，以及卫生、交通和安全等，这些细节最终都会落到游客的一次游园体验上。

　　在林焕杰看来，主题公园的竞争早已不只是游乐设施的竞争。一张门票，正在被拉长成一天的时间。从20世纪80年代开始关注这一行业，他见证了中国主题公园从少到多，也看着游客的选择越来越丰富。

　　1989年，深圳锦绣中华开园，被业界普遍视为中国现代主题公园发展的重要起点。此后，欢乐谷、长隆、方特等主题公园相继发展。

　　2016年上海迪士尼开园；2021年北京环球度假区开园，国际品牌进入中国，也让游客接触到更多成熟的主题化、沉浸式体验。

　　IP热潮，再考“能入戏”

　　“得IP者得天下。”林焕杰介绍，近年来，热门IP成为不少游客的随身标识，入园后直奔热门项目的人更不在少数。

　　一个动画人物、一部电影，如果只是把形象放进园区，很难真正成为主题公园的核心产品。人物、故事、场景、游乐设施、演艺以及餐饮和商品，都需要围绕同一个IP展开。

　　如今，哈利·波特、变形金刚等国际IP已经积累了较成熟的开发经验。

　　中国也有《熊出没》《哪吒》《流浪地球》等热门作品，但从影视、动画到主题公园，中间还要经过研发、设计、建设、运营等环节。林焕杰认为，最难的是把IP真正转化成线下体验。

　　“运营方第一从心理学出发，第二找电影里最兴奋、最能被记住的情节，第三研究用什么体验形式让游客有新鲜感、沉浸感。”

　　经营时代，还考“活得久”

　　截至2024年底，中国主题公园数量超过400个。

　　数量增加之后，如何持续更新产品、提高服务水平、形成自己的特色，成为摆在园区面前的现实问题。

　　林焕杰把行业的发展概括为从“建设时代”走向“经营时代”。他认为，未来的主题公园会更加分化。有的服务本地及周边游客，有的承担区域旅游目的地功能，也有的依靠独特IP和产品吸引跨区域客流。

　　位置不同，客群不同，经营方式也不同。“未来几年，区域条件差、没有能力更新、没有IP、服务水平也一般的主题公园，很快会被淘汰。”林焕杰说。

　　“十·一”小长假是一年中客流最集中的时段之一。对游客来说，是一段假期；对主题公园来说，则是对产品和服务的一次集中检验。从“有得玩”到“值得玩”，游客的选择越来越多，主题公园要做的，也越来越具体。(完)