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　　中新网济南9月21日电 (钟余)手握订单却缺流动资金，想扩产还差一笔设备款，不少实体企业成长路上都曾遇到这类难题。

　　在山东，商业保理、融资租赁、小额贷款这些工具正被组合起来，跟着企业的用钱场景走。近日，记者走访山东济南、威海，看普惠金融如何落到车间和田间。

　　账上有订单，手头缺活钱

　　在济南，山东海冠电力集团有限公司(简称“海冠电力”)的数字化工厂里，智能箱式变电站、一二次融合环网柜等配电设备正陆续下线。不过，这家国家级专精特新“小巨人”企业也曾为现金流犯过愁。

　　“我们是生产制造型企业，从施工到设备生产，需要大量流动资金。但电力工程项目回款慢，应收账款占压了不少流动资金。”海冠电力副总经理李艳表示，另外，数字化工厂建设也需引进一批自动化电气生产装备，设备采购带来阶段性资金压力。

　　转机从2022年开始。这一年，山东省投资有限公司(简称“山东投资”)旗下的金鼎租赁有限公司(简称“金鼎租赁”)以企业存量设备为租赁物，为海冠电力提供了2000万元融资租赁，支持老厂区扩产。资料显示，山东投资是山东省鲁信投资控股集团有限公司(简称“鲁信集团”)旗下普惠金融板块，拥有商业保理、融资租赁、小额贷款等多张牌照。

　　据介绍，2024 年，海冠电力一批配电设备已交付下游客户，但货款尚未到账。山东投资旗下山东省鲁信商业保理有限公司以这笔应收账款为基础，累计提供1亿元保理融资，把企业手中的“纸面权利”变成账面上的活钱。今年，金鼎租赁又为海冠电力提供近2700万元融资租赁，直租部分用于数字化工厂全新自动化装备采购，回租部分盘活存量设备。

　　为什么不找银行贷款解决难题？李艳算了一笔账：银行贷款授信期一般只有一年，这类业务授信期可达三年；银行审批动辄半年，山东投资基本一个月内能完成。“时间上的周期差，对流动资金周转而言相当重要。”

　　“更重要的是，合作正从资金支持走向产业协同。”李艳透露，目前企业正与鲁信集团就在新能源、污水处理等领域探讨实业合作。

　　参田间的资金

　　从济阳到文登，企业面临的资金难题不同，工具也跟着变。

　　9月，威海市文登区的张家产镇，参田连片，绿意正浓。文登西洋参是威海市文登区的地理标志产品，产业覆盖文登区200多个村庄，是当地乡村振兴和现代农业发展的核心支柱产业。然而，长期以来由于产品精深加工技术相对薄弱，当地仅约20%的西洋参能在本地完成烘干、切片等粗加工，大量原料以初级农产品形式低价外销。

　　“以前只能做烘干、切片这类粗加工，赚的都是辛苦钱。”威海市文登区道地参业发展有限公司科技研发部副部长周晓江说，要打破困局，需要建精深加工车间、上高端设备。企业计划投资建设净化车间及低温仓储设施，可却在推进中面临资金缺口。

　　产业链的短板不止在车间。田间地头，覆盖11个镇街的农田水利设施长期失修，水库淤积、灌排不畅，同时制约着西洋参规模化种植和粮食稳产。周晓江坦言：“水利是农业的命脉，设施跟不上，再怎么管护也难有稳定收成。”

　　围绕文登西洋参产业转型升级需求，山东投资通过融资租赁、商业保理、小额信贷三类金融服务接续投入。融资租赁端，以融资租赁方式投放4500万元资金，盘活企业存量设备资产，在净化车间装修及原材料采购关键期缓解了企业资金压力。商业保理方面，则为文登区农田水利提升改造项目注入5000万元专项保理融资资金。在小额信贷端，山东投资还创新“县域资源贷”产品，为企业匹配2800万元授信方案，随借随还，贴合农业收购季用钱急、周转快的特点。

　　三笔钱各管一段。加工设备补上产业链短板，水利改造夯实种植基础，授信额度应对季节性缺口。记者了解到，项目全面投运后，将通过“龙头企业＋合作社＋种植户”机制带动农户就近就业、稳定增收，同时打通原料收购兜底通道，保障种植户、合作社的基本收益，实现资源增值、产业增效、农民增收。

　　海冠电力和文登西洋参，一个在济南的车间，一个在威海的参田，行业不同、规模不同、场景不同，但逻辑一致。单一金融产品无法覆盖企业多层次的资金需求，只有把不同工具组合起来，才能让每一笔钱都落到真正需要的地方。

　　资料显示，截至目前，山东投资普惠金融累计投放超300亿元，涉农业务累计投放超40亿元，已服务单县青山羊、金乡大蒜、文登西洋参等一批地方特色产业。从一家“小巨人”企业的资金缺口，到一个县域产业的资金链，多牌照协同的金融实践背后，是普惠金融服务实体经济的体现。(完)