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　　中新网福州9月14日电 题：福耀集团创始人曹德旺：心无旁骛，一片透明

　　中新网记者 龙敏

　　全球每3块汽车玻璃中，就有1块来自福耀。

　　从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商，全球市占率达35%。

　　福耀集团创始人、终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示，“机遇是留给相信的人，发展要守住‘自己要做什么’的清醒。”

　　为中国人做一片属于自己的玻璃

　　1976年，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。然而，工厂建成后连年亏损。

　　1983年，中央颁布“一号文件”，允许个体户承包经营乡镇企业。曹德旺主动请缨承包，大胆推行绩效工资制度，当年便扭亏为盈。1987年，他在此基础上，联合十几名股东成立福耀集团前身，正式转向汽车安全玻璃生产。

　　彼时，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口，严重制约汽车工业发展。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、又不方便，很心疼，才去做汽车玻璃。”曹德旺回忆道。

　　从此，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。

　　把传统行业做成“尖端”的事

　　汽车玻璃制造是传统行业，但福耀从不以“传统”方式自我设限。早年，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司，走上设备自主研发之路。

　　如今，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备，生产能力是其他国产设备的6至8倍，能耗下降20%，总成本可降低30%。

　　创新需要长期投入。过去十年，福耀累计研发投入超百亿元人民币，2025年研发投入达19.13亿元，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人，约占员工总数的15%，在中国、美国、德国、日本设立10个设计中心和2个研发中心。截至2025年底，福耀已突破14项关键核心技术，主导或参与编制行业、国家及国际标准66项。

　　智能化转型，更为这片玻璃注入新动能。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合，同一条产线可生产数十种产品，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。在安徽全产业链生产基地，核心成型设备均由福耀自主研制，关键工序自动化率超过90%。

　　绿色，是高质量发展的另一抹底色。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、全集团100%可再生电力覆盖，2040年实现集团碳中和，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃、超隔绝玻璃、太阳能玻璃、轻量化玻璃等绿色产品。截至2025年底，福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。

　　“传统产业要积极拥抱新技术，主动提升自我。”曹德旺说，“大数据、物联网、人工智能，是工具。我拿这些技术去降低成本、提升生产管理效率，而不是脱离主业去‘做工具’。”

　　在曹德旺看来，要想长期领先，就应该拥抱科学，积极研发、推动新产品问世，实现产品快速迭代，“这也是福耀取得成功的关键所在”。

　　走出去代表中国人

　　走出去，福耀遇到的不只是订单，也有风浪。2001年，借中国加入世界贸易组织的东风，福耀加快国际化进程。就在这一年，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。不少人劝曹德旺放弃应诉，说这是“出力不讨好”的事。

　　曹德旺力排众议，亲自挂帅，“作为一名中国企业家，我想我有资格、有义务、有责任站出来，无论是为了维护国家的声誉、民族的尊严还是行业的利益，我都必须据理力争，打赢这场官司。”

　　8个月艰苦应诉之后，2002年8月30日，加拿大国际贸易法院裁定，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。

　　这一仗，不仅为福耀正名，更为中国企业正名。敢于应诉的底气，来自福耀公开透明的公司治理，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司，1987年至2025年，福耀集团累计缴税逾367.76亿元，累计派息402.2亿元，是同期股市累计募资额的3.65倍。

　　“外国人不知道你叫什么名字，但是他知道你是中国人。我们走出国门，代表的就不只是你个人，也不只是福耀集团，而是代表着中国人的形象。”曹德旺说。

　　世界也看见了这一切。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖，导演在颁奖礼现场激动地用中文说：“谢谢曹德旺。”2020年，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信，称赞他是一位“民间大使”。

　　如今，福耀已在中国18个省区市和美国、俄罗斯、德国、日本、韩国等全球13个国家建立产销研基地，实现从“产品出口”到“资本、技术、品牌、管理全面出海”的跨越，产品获得宾利、奔驰、宝马、奥迪等知名车企的认可和选用，全球市占率达35%，位居世界第一。

　　做时代的瞭望者

　　面向“十五五”，福耀的路径清晰，围绕制造业高端化、智能化、绿色化方向，加速推进全链条数字化与智能化转型，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化、智能调光、集成传感等前沿领域加大研发投入，聚焦智能汽车玻璃、新能源汽车玻璃等高端领域，助力中国汽车产业链实现自主可控。

　　变局之中，这份笃定已见回响。全球经济激烈动荡的2025年，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，全年税后净利润同比增长24%，实现产销两旺。

　　在曹德旺看来，企业家要成为时代的瞭望者。“一业兴旺，需要百业兴旺。无论是个体还是集体，要想可持续发展，就不能仅仅满足于独善其身，而应该积极地承担起社会的责任。”

　　年逾八十的曹德旺，如今一心扑在了大学教育上。五年前，他发起创办了福建福耀科技大学。他表示，这所大学立足“制造强国”的时代需求，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。大学将致力于连接高校与企业、理论与实践、人才与社会，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。

　　“中国企业家从来不曾忘记一种精神，那就是：先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。”曹德旺说。(完)