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　　近段时间，国内知名咖啡品牌出海横跨数年的跨国商标拉锯战，终于落下帷幕。

　　2026年7月，泰国专门案件上诉法院作出终审判决，认定泰国皇家50R集团构成商标恶意抢注，判令其撤销已注册的瑞幸相关商标，永久禁止在咖啡业务中使用“LUCKIN COFFEE”“瑞幸咖啡”及鹿头标识，并作出总额逾9500万泰铢(当时约合人民币1918万元)的赔偿，创下泰国知识产权案件赔偿历史新高。

　　这场维权始于2022年，过程屡现反转，曾引发各界关于泰国境内外合法品牌权利人保护议题的广泛讨论。该案也成为泰国司法史上首例正式承认“商标恶意抢注”概念、并运用优先权利原则撤销不当注册商标的判例。

　　放在企业出海语境下，这起案件的价值不只在“赢了”，也让中国品牌在运用国际规则维护自身权益时多了一份底气。更提醒品牌在出海时，应提前做好商标布局与风险防范，将知识产权保护工作前置。

　　很多团队理解“出海”，仍然以产品为中心：配方、供应链、渠道、直播、投放，先跑起来；知识产权被放在“上市后补证”的位置。问题在于，商标权具有地域性，在中国的注册与保护，不当然延伸为其他法域的排他权利。即便通过马德里国际注册延伸至各个成员国，也仍须经过审查、公告、异议和续展程序，不是“一次提交、多国免检”。

　　所以企业出海东南亚，带上产品更要布局好知识产权。其中“布局”，至少应落在四层。

　　第一是地域布局：把“东南亚”拆成具体法域，逐一核查申请在先原则、审查周期、公告与异议规则、使用要求和驰名保护差异。

　　第二是对象布局：文字、图形、组合标识、外文译名、包装装潢、门店视觉、域名和平台账号一并清点，避免只保商标、漏掉外观与字号。

　　第三是类别布局：商品和服务项目覆盖现有业务与可预见延伸，避免当前够用、扩品即被留白。

　　第四是关系布局：代工厂、总代、经销商合同写清品牌权属、授权范围、期限、续约和终止后处理，防止合作期内被抢注，或合作结束后丧失权利。

　　在实战中，还有两招不能省。

　　其一，立项先检索、定名即申请；重点市场的核心标识未落定前，不把发布会、招商和平台开店作为不可逆动作。

　　其二，发现抢注后快速分流评估：异议、无效、不使用撤销、转让谈判与侵权诉讼同步比较期限、证据和费用，不把程序选择押成单选题。

　　瑞幸案还提示，权利链条本身也要干净：若商标转让、主体承继或授权文件存在空档，即便实体上有在先使用，也可能在程序上先受挫。

　　品牌出海，产品是敲门砖，知识产权是门牌号。想要在海外站稳，不能只算货柜的账，更要把知识产权布局做在货柜启运之前。

　　作者：中新网特约法律专家 钺钺