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　　中新网长沙9月3日电 (记者 唐小晴)时下，长沙经开区持续深化“我为企业聚人才”专项行动，组建专业化人才服务小分队下沉产业一线，把政策宣讲、申报辅导、需求调研搬到企业车间、研发一线，面对面为企业开展职称申报、创新平台载体申报“把脉支招”，切实解决企业人才发展痛点难点。

　　近日，记者跟随小分队在走访过程中发现，园区企业普遍存在共性问题：一线技术人员深耕研发生产，无暇吃透职称申报政策，普遍出现申报方向偏差、业绩材料梳理零散、填报不规范等问题，导致申报反复退回、错失申报时机；同时，多数科技企业、制造企业缺乏创新平台申报经验，优质技术成果、人才资源无法有效转化为平台资质和人才竞争力，制约企业创新升级和人才留存。

　　现场，服务小分队结合企业人才特点，为企业精准匹配电气工程、自动化技术、电力电子等对应申报专业，手把手指导归集专利、技术攻关、成果转化、项目报告、工艺改进等核心业绩材料，梳理申报流程，同时指导企业依托自身科创优势，筹备企业技术中心、工程研发平台申报，助力企业以平台建设集聚高端制造人才。

　　作为长沙经开区龙头制造企业，蓝思科技拥有数千名一线工艺工程师、设备研发技师、生产技术骨干，人才基数大、申报需求集中，但以往申报过程中，频繁出现生产技改成果、工艺优化案例、设备改良专利与职称申报要求匹配度不足的问题，部分一线技术人员凭借多年实操经验完成多项技术革新，却因材料整理不规范、业绩亮点提炼不佳，导致职称申报通过率偏低。

　　“小分队精准适配制造业人才职称申报需求，破解企业大规模技术人才职称申报难题。”蓝思科技人力资源部门相关负责人说，小分队针对性开展制造业职称专项辅导，区分研发设计、工艺制造、设备运维等不同岗位的申报侧重点，指导企业建立“岗位业绩+技术革新+产能提升”的材料归集体系，将企业车间技改、良品率提升、智能化设备改造、生产工艺优化等实操成果纳入职称有效评审依据。

　　值得提及的是，针对企业普遍遇到的堵点痛点，长沙经开区人才服务小分队现场提出“政策工具包”工作思路，跳出单纯念文件、讲条款的传统模式，把职称晋升、平台扶持、人才认定等政策拆解成可落地、可直接套用的实操工具包，指导企业结合自身产业赛道，把政策红利转化为内部引才留才的硬核竞争力。

　　此外，为全力推动高技能人才评价制度改革，长沙经开区经历多年探索，创新构建了“一技成才”高技能人才综合培养新模式，科学编制《长沙经开区机械与动力工程专业(高技能人才)高级职称评审评分细则》，并设立高技能人才单独评审通道。众多研发人才、技术骨干成功晋升中高级职称，不仅实现个人职业价值提升，更成为企业技术创新、产业升级的核心中坚力量，实现个人成长与企业发展双向赋能。

　　据悉，长沙经开区将持续做实做深“我为企业聚人才”专项行动，推动职称上门辅导、创新平台申报指导常态化、长效化，既现场化解材料填报、条件研判、平台申报等一批共性难题，针对性解决龙头制造企业、科创企业的个性化人才诉求，也面对面收集一线研发、生产岗位人才的真实期盼，梳理形成企业人才需求清单，纳入园区人才服务台账闭环管理；围绕企业初创、成长、壮大全生命周期发展需求，打造人才引育、职称评审、平台申报、政策兑现全链条人才服务体系，持续放大国家级园区职称自主评审优势，破除人才发展壁垒。(完)